銀川智虎網絡科技有限公司 - 為(wèi)你思考,為(wèi)你實現!為(wèi)客戶創造與傳遞品牌價值是我們的最終使命!
羽之科網絡微信公衆号 掃一(yī)掃關注
tel-icon全國(guó)服務熱線:0951-5137001,18295277030
掃一(yī)掃關注羽之科網絡微信公衆号

創業(yè)公司如何制定員(yuán)工(gōng)股份和股權的分配?

分類:行業(yè)動态   作者:小(xiǎo)羽   發布時間:2013-07-08 11:19:14   點擊次數:2701

關于創業(yè)公司的創始人和股東以及員(yuán)工(gōng)股權等有關問題,很多(duō)創業(yè)的人都需要解決的問題。著名風險投資機(jī)構Union Square的合夥人Fred Wilson在網站上(shàng)發文提出了關于到(dào)底該給員(yuán)工(gōng)發放(fàng)多(duō)少股份比較合理的計算(suàn)公式和分析,主要思想是根據公司的估值,設置公司員(yuán)工(gōng)分級,根據職位設置不同進行公式化的股份分配。另外,Fred Wilson還(hái)提出了其他幾種員(yuán)工(gōng)配股的方法,具有非常強的現實操作意義。

首先,前提說明。

對于你的第一(yī)批關鍵員(yuán)工(gōng),可能(néng)是3個(gè),5個(gè),或者10個(gè),你最好不要用到(dào)以下(xià)公式,因為(wèi)他們都是在你的事(shì)業(yè)還(hái)沒有成型的時候加入你的創業(yè)公司。對于給這些關鍵員(yuán)工(gōng)多(duō)少股份是一(yī)種藝術(shù)而不是科學方法。有一(yī)個(gè)大概的方法,基于百分比,如1%,2%,5%,10%等。另外,一(yī)定要将這批人跟聯合創始人區分開(kāi),該文不是談論有關聯合創始人股權分配問題的文章。

當你完成組建核心創業(yè)團隊之後,給後續進來的新員(yuán)工(gōng)分發股權就(jiù)要考慮引入新的計算(suàn)方法了——普遍做法是基于一(yī)定數量價值的股票,那麽是多(duō)少呢(ne)?

具體思路(lù):

首先計算(suàn)出你公司當前的估值(可以是上(shàng)次融資後的估值,或者是最近其他公司期望收購你的公司的出價,又(yòu)或者是未來現金流表現在今天的貼現價值等),無論你用哪種方法算(suàn),該價格都應該是你願意将公司出售的一(yī)個(gè)價格。所以公司估值是第一(yī)個(gè)很重要的數據(我們假定其為(wèi)2500萬美元),另外一(yī)個(gè)很重要的數據就(jiù)是完全稀釋股份(fully diluted shares)的數量,我們假設其就(jiù)等于1千萬已發行股份。

然後将你的新雇員(yuán)分級。CEO和COO應該排除在外,因為(wèi)他們這部分的股份獎勵一(yī)般由董事(shì)會(huì)決定。一(yī)般的做法是分為(wèi)4個(gè)級别:高(gāo)級管理層(首席财務官,銷售副總裁,首席營銷官,首席技(jì)術(shù)官,人力資源副總裁等等),主管級别的管理層(工(gōng)程師(shī)主管,設計主管等等),關鍵位置上(shàng)的員(yuán)工(gōng)(如工(gōng)程師(shī),産品經理,營銷經理等等),普通(tōng)位置上(shàng)的員(yuán)工(gōng)(比如接待處等)。

各個(gè)級别的乘數一(yī)般如下(xià),不是硬性規定,也可以自(zì)己根據實際情況設定:

高(gāo)級管理層:0.5x

主管級别:0.25x

關鍵員(yuán)工(gōng):0.1x

普通(tōng)員(yuán)工(gōng):0.05x

假設你的首席财務官的年(nián)薪為(wèi)17.5萬美元,那麽你應該給他們的股份價值就(jiù)是17.5×0.5=8.75萬美元。

那具體是多(duō)少股份呢(ne)?我們開(kāi)始假定過公司估值為(wèi)2500萬美元,完全稀釋股份數量為(wèi)1000萬股,那麽具體的股份數量=(8.75/2500萬)×1000萬=35000股。

另外一(yī)種也許更加直觀的方法就(jiù)是用應該發放(fàng)的股份價值除以當前股價就(jiù)可以獲得具體股份數量。首先,當前股價=公司估值(2500萬)/完全稀釋股份(1000萬)=2.5美元/股;然後,具體股份數量=應發放(fàng)股份價值(8.75萬)/當前股價(2.5)=35000股。

所以這裡(lǐ)一(yī)個(gè)最為(wèi)關鍵的思想就(jiù)是以股份價值的形式來發放(fàng)股份,而不是以占公司總股份的百分比形式來發放(fàng),因為(wèi)這樣做太昂貴了。另外考慮到(dào)給員(yuán)工(gōng)發放(fàng)股份同樣遵循Vest原則(一(yī)般為(wèi)4年(nián)),而公司在4年(nián)裡(lǐ)的發展可能(néng)會(huì)是5倍10倍的,那麽其員(yuán)工(gōng)獲得的股份價值也會(huì)随之增長(cháng)5倍10倍,由8.75萬美元達到(dào) 44萬美元甚至87萬美元。而且這一(yī)種做法還(hái)能(néng)更好的讓員(yuán)工(gōng)明白(bái),他們股份的價值将随著(zhe)公司價值的增長(cháng)而增長(cháng)。

非常希望這個(gè)簡單的邏輯能(néng)夠對創業(yè)公司的創始人分配股份有一(yī)個(gè)好的借鑒作用。不過不論你最終用什麽方法來分發股份,使用一(yī)套合理科學的方法以保證公平都是至關重要的。

友(yǒu)情鏈接
聯系我們

電(diàn) 話:0951-5137001/18295277030

Q  Q:87651825   568464226

郵 箱:web@yuzhike.com
地 址:銀(yín)川市(shì)興慶區南(nán)熏東街天都十六區6号樓3204

聯系我們

Website Design & Power by:yuzhike.com
版權所有 © 銀川智虎網絡科技有限公司