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史玉柱:企業(yè)家一(yī)定是壞人,馬雲也不例外

分類:行業(yè)動态   作者:小(xiǎo)羽   發布時間:2013-07-08 09:58:05   點擊次數:4418
五年(nián)前中國(guó)著名的民(mín)營企業(yè)家,現在名聲好的還(hái)有幾個(gè)?已經不超過5%了。還(hái)剩5%也好不了,隻是他比别人晚壞上(shàng)五年(nián)。

  前兩天我發了一(yī)條微博,大意是說中國(guó)的民(mín)營企業(yè)家中,凡是從(cóng)事(shì)面向消費(fèi)者,為(wèi)消費(fèi)者提供産品和服務的,實際上(shàng)還(hái)都是好人,但是給大家的印象,給社會(huì)的印象,給網民(mín)的印象,基本上(shàng)都是壞人。

  比如本人,在公衆的眼中是一(yī)個(gè)資深壞人。

  比如馬雲。在幾個(gè)月(yuè)以前,馬雲的形象還(hái)是很好的,這次在支付寶的問題上(shàng),我認為(wèi)任何一(yī)個(gè)遵守契約的、有良知的、正常的人在面對這種情況時,都會(huì)做出這樣一(yī)個(gè)決定,但你看(kàn)媒體把他罵成什麽樣子?盡管事(shì)情能(néng)澄清,但扣上(shàng)的帽子摘不掉,所以馬雲未來的名聲也好不了了。

  再比如牛根生(shēng)。他出的問題比如三聚氰胺,這是我們國(guó)家的現狀,是供應鏈的問題,隻要做這個(gè)産業(yè)的,大家都在其中,不是他一(yī)個(gè)人的錯(cuò),他犯的隻是失察的罪。

  對于為(wèi)國(guó)家做出重大貢獻的著名的有能(néng)力的民(mín)營企業(yè)家,我覺得大家應該寬容。我們可以批評他,但是不能(néng)一(yī)棍子打死。一(yī)個(gè)孩子感冒了,我們應該給他藥吃(chī),治療他,而不應該把他掐死。

  我是統計過的,五年(nián)前中國(guó)著名的民(mín)營企業(yè)家,現在名聲好的已經不超過5%了。還(hái)剩5%也好不了,隻是他比别人晚壞上(shàng)五年(nián)。對這種現實,我們不必想去改變,因為(wèi)我們根本改變不了。

  昨天我和馬雲在飛(fēi)機(jī)上(shàng)談壞人的問題,談得很投機(jī)。我們覺得,當壞人其實挺受用,前提是隻要你自(zì)己不要想著(zhe)去做壞事(shì),要努力多(duō)做點好事(shì)。如果你是一(yī)個(gè)好人,你做了一(yī)件(jiàn)壞事(shì),大家都會(huì)罵你。如果你是壞人,做了點好事(shì)被别人知道了,别人會(huì)誇獎你,這個(gè)壞人都做好事(shì)了,挺好。

  其實我們這些壞人都還(hái)不夠壞。認為(wèi)我是壞人的,主要就(jiù)是說我的産品是騙人的,比如腦(nǎo)白(bái)金。其實腦(nǎo)白(bái)金十幾年(nián)來我自(zì)己一(yī)直在吃(chī);比如黃金搭檔,其實就(jiù)是維生(shēng)素,是國(guó)家營養協會(huì)根據中國(guó)人的特點設計的配方。黃金搭檔被一(yī)些人認為(wèi)是騙人的,但是一(yī)些美國(guó)配方的、相(xiàng)對于西(xī)餐設計的同類産品,在中國(guó)卻賣得很好;比如“網遊帶壞未成年(nián)人”的指責。我也認為(wèi)網遊對未成年(nián)人是不好的,公司成立的時候,我就(jiù)立了個(gè)規矩,堅持做成年(nián)人市(shì)場,不開(kāi)發未成年(nián)人産品,不做未成年(nián)人遊戲元素,注冊需要身份證,未成年(nián)人不得注冊,不得進入遊戲。

  我們壞人做企業(yè),一(yī)樣要努力解決一(yī)個(gè)重要問題:企業(yè)的利益和員(yuán)工(gōng)的利益之間的矛盾。

  這不是說給員(yuán)工(gōng)無休止地漲工(gōng)資,它會(huì)破壞你的管理,我們應該盡可能(néng)多(duō)地向員(yuán)工(gōng)提供利益,有利益大家共享。

  一(yī)年(nián)多(duō)前,我們企業(yè)網遊上(shàng)市(shì)了之後,利潤也還(hái)不錯(cuò),公司裡(lǐ)每個(gè)人都覺得貢獻大。于是我就(jiù)把每個(gè)項目都拆成獨立的研發公司,集團公司占51%的股份,員(yuán)工(gōng)自(zì)己掏錢(qián)占49%。我的策略是,你們自(zì)己研發,好的産品集團公司給你代理,集團公司享受銷售環節的利潤,研發環節的利潤總部享受51%,其他的給員(yuán)工(gōng)。

  征途2最近要分紅(hóng)了,大家一(yī)分幾千萬元,這一(yī)遊戲正式運營還(hái)不到(dào)半年(nián),團隊中每個(gè)人的貢獻都有所回報(bào);但是我們也有很多(duō)項目最近要關了,公司的錢(qián)和他們49%的錢(qián)都花完了,這個(gè)項目沒戲了,由于研發工(gōng)作是交由團隊獨立進行,此時大家也不好推卸責任。
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