我不像别人，天生(shēng)就(jiù)會(huì)和人打交道。我不太擅長(cháng)這個(gè)，比較累。但還(hái)是要慢(màn)慢(màn)學，可能(néng)也是不得不成長(cháng)的經曆

　　編者按：

　　他自(zì)稱宅男，自(zì)認天性裡(lǐ)就(jiù)不愛和人打交通(tōng)，卻因為(wèi)一(yī)場震動業(yè)界的3Q的大戰，開(kāi)始逐漸開(kāi)放(fàng)，“學著(zhe)長(cháng)大”;

　　他是技(jì)術(shù)天才，在中國(guó)的互聯網領域建起企鵝帝國(guó)，使人難以望其項背;他也坦白(bái)承認，在面對facebook打造的全球産業(yè)鏈時，内心曾感到(dào)無能(néng)為(wèi)力;

　　他是馬化騰，騰訊集團董事(shì)局主席兼CEO。7月(yuè)4日，馬化騰在接受《外灘畫(huà)報(bào)》采訪時，講述自(zì)己在經曆3Q大戰後的内心曆程，并就(jiù)騰訊的并購計劃發表看(kàn)法。

　　在馬化騰看(kàn)來，騰訊一(yī)直在尋求開(kāi)放(fàng)，至于能(néng)做到(dào)什麽樣則是能(néng)力問題。對于外界所傳騰訊進軍影視業(yè)，實施“跑馬圈地”計劃，馬化騰表示，即使想圈，也是圈不完的。

　　以下(xià)是馬化騰觀點摘錄。

　　馬化騰：

　　天生(shēng)“宅男”

　　我不像别人，天生(shēng)就(jiù)會(huì)這些(社交)。像和記者見(jiàn)面、演講，對我來說都挺吃(chī)力的。

　　(我)更樂意呆在家裡(lǐ)，面對計算(suàn)機(jī)做各種産品體驗，那樣很快樂。

　　(我的這個(gè))性格問題有時候還(hái)挺難改的，現在(要)靠團隊一(yī)起去改變。我本人也會(huì)更多(duō)地去和外界溝通(tōng)，但也覺得蠻痛苦的，因為(wèi)不太擅長(cháng)這個(gè)，比較累。有一(yī)些人很喜歡、很享受，或者是不用準備，我要花很多(duō)時間去準備，就(jiù)挺消耗時間的，對我來說就(jiù)比較累一(yī)點。

　　但，慢(màn)慢(màn)學吧(ba)，可能(néng)也是不得不成長(cháng)的經曆。

　　反思中長(cháng)大

　　(在今年(nián)的騰訊診斷會(huì)上(shàng))當然很多(duō)人就(jiù)是說騰訊體量很大，但思維還(hái)是比較像小(xiǎo)公司。簡單思維，隻考慮自(zì)己。再就(jiù)是說你隻顧自(zì)己緻富，沒有幫整個(gè)環境、沒有幫鄉親們緻富，那最終你肯定有問題。

　　過去隻考慮溫飽，現在要考慮整個(gè)産業(yè)生(shēng)态是不是适合你繼續做大。否則的話，問題就(jiù)會(huì)接踵而來，你就(jiù)會(huì)疲于奔命，甚至有可能(néng)有一(yī)個(gè)隐形的定時炸彈一(yī)爆炸，誰都受不了。

　　總體來說，我們感覺自(zì)己第一(yī)要在産品形态上(shàng)做得更好，第二透明度也要提高(gāo)一(yī)些。我們要補産業(yè)關系鏈上(shàng)的和諧關系。但這不是100%的，因為(wèi)開(kāi)發商和SP中間，有害群之馬。所以，不是說好人、壞人都要和他交朋友(yǒu)。

　　我覺得中國(guó)的互聯網公司，誰沒有十條八條傷痕?有人就(jiù)專門(mén)把這幾條挑出來，放(fàng)大，然後再擴散，我覺得沒有什麽意義。

　　國(guó)内有兩派人，大部分人還(hái)是不太喜歡如此，還(hái)是有少數人喜歡打口水(shuǐ)仗，互相(xiàng)叫罵，這是挺不好的傾向。

　　曾對facebook無能(néng)為(wèi)力

　　坦率地說，Fackbook在全球率先打造了一(yī)個(gè)非常成功的産業(yè)鏈。我一(yī)開(kāi)始看(kàn)到(dào)這個(gè)趨勢時，确實有點無能(néng)為(wèi)力。因為(wèi)，我們國(guó)内自(zì)身的SNS平台，是從(cóng)即時通(tōng)訊演變出來的。即時通(tōng)訊的軟件(jiàn)具有隐私性，不是一(yī)開(kāi)始，就(jiù)能(néng)讓我的朋友(yǒu)，看(kàn)見(jiàn)我朋友(yǒu)的朋友(yǒu)，本身的基礎不一(yī)樣;所以我們花了相(xiàng)當長(cháng)的時間，才把這個(gè)問題解決掉。

　　此後，我們考慮如何把類似Fackbook的理念引進來。通(tōng)過一(yī)年(nián)的時間，逐漸做到(dào)了。最近5個(gè)月(yuè)，我們已經引入了大量第三方的應用。

　　我們希望把QQ賬戶打造成一(yī)個(gè)OPEN ID，通(tōng)用的文本ID，QQ的賬戶在國(guó)内來說，應用最廣，使用量是最高(gāo)的，做這個(gè)比較合适。

　　但我們最擔心的是安全性的問題。其實過去幾年(nián)來，我們一(yī)直承受盜号的壓力，最高(gāo)峰的時候一(yī)天盜号10萬個(gè)号碼。

　　要把這個(gè)基本功做好，才能(néng)做開(kāi)放(fàng)平台這個(gè)事(shì)情。一(yī)旦開(kāi)弓沒有回頭路(lù)，你不可能(néng)中途返回。大趨勢大家一(yī)直很認可，能(néng)做到(dào)什麽程度就(jiù)是能(néng)力問題了。

　　騰訊并非在跑馬圈地

　　(騰訊收購華誼、好樂鞋、藝龍等)是在占領源頭，但不是亂占。你要有策略呼應，這個(gè)源頭才有用。

　　影視内容有幾塊對我們特别有意義。第一(yī)是視頻，這個(gè)很容易理解;第二是微博，它有明星資源，有内容源頭，因為(wèi)社交媒體和人、和精英、和明星、和内容創造的源頭是息息相(xiàng)關的。

　　網遊和電(diàn)影其實是非常相(xiàng)通(tōng)的，最頂級的電(diàn)子遊戲，都會(huì)有電(diàn)影。像魔獸世界就(jiù)改編成電(diàn)影。網遊産品跟電(diàn)影可能(néng)80%是重合的，因為(wèi)你随便創造一(yī)個(gè)世界觀，講一(yī)個(gè)古代的事(shì)，别人不會(huì)去買你的産品。一(yī)定要有說法，有故事(shì)，有世界觀，大家也熟悉，知道故事(shì)是什麽背景，跟電(diàn)影結合才有可能(néng)成功。中國(guó)現在還(hái)沒有到(dào)這個(gè)程度，還(hái)沒有到(dào)知識産權為(wèi)王的年(nián)代，你看(kàn)到(dào)外面很多(duō)是随便創造一(yī)個(gè)故事(shì)就(jiù)完了，好像也能(néng)賣錢(qián)。但以後這樣的故事(shì)會(huì)越來越不存在，知識産權這個(gè)源頭是很重要的，所以要往上(shàng)遊走。

　　這樣，我們就(jiù)在視頻、社交媒體、微博等三個(gè)方面，都和網遊有呼應。我們其實要提前布局的，其實還(hái)不止華誼。

　　收購藝龍這樣的商旅，其實是因為(wèi)這一(yī)塊我們做不了。這個(gè)脫離了我們純互聯網上(shàng)的範疇，其實蠻傳統的。所以，如果想介入，就(jiù)最好有利益的綁定，但也不是控股，也不是大股。我們50億元的産業(yè)共赢基金希望都這樣操作。

　　對于外界所說騰訊在跑馬圈地之說)這個(gè)不用擔心，内容太多(duō)了，沒有一(yī)家能(néng)圈得完。再說，你也不可能(néng)控股别人。隻能(néng)說要避免惡意的競争和攪局，這是我最擔心的。