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30歲了,程序員(yuán)中的老司機(jī)們,30後的路(lù)該開(kāi)向哪裡(lǐ)?

分類:網絡編程   作者:小(xiǎo)羽   發布時間:2019-04-29 10:00:37   點擊次數:1324

注:我是程序員(yuán),也是老司機(jī)。

我已過而立之年(nián),也還(hái)沒過而立之年(nián)——年(nián)紀是到(dào)了,卻還(hái)沒有立,不論是立德、立言還(hái)是立功。你問我慌不慌,我問你路(lù)在何方。

我當程序員(yuán)數數日子,八年(nián)有餘,自(zì)封老司機(jī)也不算(suàn)太過分,至少寫過的代碼比吃(chī)過的鹽多(duō)。那些碰到(dào)過的臭蟲,被指派的需求,請求的網頁,搜索的問題,都是沿路(lù)的風景。

你問我風景美不美,我問你前路(lù)在何方。我寫過客戶端、做過網站、寫過後端服務,踩過的坑,多(duō)過别人埋過的地雷。網頁開(kāi)發很無聊,客戶端适配也枯燥,服務器(qì)高(gāo)并發隻能(néng)靠重啓。你問我焦慮不焦慮,我問你午夜加班鍵盤聲,是不是如同窗(chuāng)外蛙鳴焦躁不安。你問我迷茫不迷茫,我問你前方該左移還(hái)是右移。30 歲了,寫代碼十年(nián)八年(nián)了,老司機(jī)們 coding 的時候很熟悉左移和右移,但是開(kāi)車到(dào)這個(gè)年(nián)紀……想想當年(nián)讀(dú)著(zhe)侯捷的書,看(kàn)著(zhe)人家「左手程序右手詩」,羨慕著(zhe)他的功成名就(jiù),文筆風流。

到(dào)如今,開(kāi)始流行「左手右手一(yī)個(gè)慢(màn)動作」,動作一(yī)慢(màn)下(xià)來,就(jiù)開(kāi)始在想:30 歲以後的路(lù),該怎麽走?是該繼續碼代碼,還(hái)是轉管理?還(hái)是左手程序,右手做點其他的營生(shēng)?那幾年(nián)以後,左邊的手藝是不是該放(fàng)下(xià)了?還(hái)是勇敢創業(yè)?30 歲後的路(lù),該左移還(hái)是右移?代碼能(néng)寫一(yī)輩子麽?這是個(gè)問題。

英國(guó)的莎士比亞并沒有告訴我們答案。85 年(nián)的我,身邊不少 30 歲左右的程序員(yuán)。一(yī)起看(kàn)看(kàn),在寫代碼的這條大路(lù)上(shàng),老司機(jī)們的焦慮和迷茫。左:代碼寫到(dào)底?右:果斷轉管理?不少朋友(yǒu),30 歲左右,開(kāi)始考慮是否要轉管理。左轉還(hái)是右走?向左轉有什麽好處?讓我們來看(kàn)看(kàn):代碼寫到(dào)底,生(shēng)活簡單。升高(gāo)級工(gōng)程師(shī),升架構師(shī),升資深架構。從(cóng)技(jì)術(shù)菜鳥,到(dào)技(jì)術(shù)大拿,到(dào)技(jì)術(shù)大神,一(yī)路(lù)打怪升級,也算(suàn)是技(jì)術(shù)人的封神之路(lù)。管理做不來,溝通(tōng)好累。“與人鬥,其樂無窮”,隻是可惜,咱欣賞不來。開(kāi)會(huì)好無聊。一(yī)天到(dào)晚各種開(kāi)會(huì),人生(shēng)簡直各種虛度啊。

有的人很喜歡寫代碼,總感覺寫代碼的時光(guāng)是最純粹、最幸福的。管理比較虛,後面不好找工(gōng)作。技(jì)術(shù)積累一(yī)步一(yī)個(gè)腳印,這家挂了,還(hái)有下(xià)一(yī)家。不會(huì)寫代碼的 CTO 不容易管理别人。寫代碼的人,和武俠世界一(yī)般,誰的水(shuǐ)平高(gāo),誰更容易讓人折服。領導的過程,就(jiù)是帶人修煉的過程。水(shuǐ)平不行,别人怎麽從(cóng)你的實戰中修煉?你看(kàn)大俠喬峰,松鶴樓上(shàng)顯露其有成就(jiù)、有名望;杏子林中展示其有魄力、有本領。帶領丐幫七八年(nián)來,一(yī)直順風順水(shuǐ),大家心服口服。

上(shàng)圖是網傳的百度薪資,你看(kàn),技(jì)術(shù)層級蠻多(duō)的,夠打怪升級很久了。不少人天池有限,可能(néng)到(dào) T7 左右就(jiù)到(dào)盡頭了。不過别喪氣,T7 package 上(shàng)限也能(néng)到(dào)近百萬了,北(běi)京房價是貴了些,但是買個(gè)小(xiǎo)房子過一(yī)輩子總是沒太大問題。非技(jì)術(shù)行業(yè)的人,能(néng)搞定年(nián)薪百萬的又(yòu)有多(duō)少?向右什麽好處?讓我們來瞅瞅:代碼寫到(dào)一(yī)定層次,發現也就(jiù)那麽回事(shì)。

技(jì)術(shù)轉管理,新的挑戰,新的趣味,還(hái)能(néng)接觸各種管理層,擴展人脈。我就(jiù)是這麽外向,管管人挺有挑戰,挺有趣味。管理人是門(mén)藝術(shù),而寫代碼隻是技(jì)術(shù)。藝術(shù)是活的,代碼是死的。走管理,未來創業(yè)可以當 CEO;而走技(jì)術(shù),未來創業(yè),更多(duō)的是 CTO

管理做得好,才能(néng)管更多(duō)的人,讓更多(duō)的人圍繞著(zhe)自(zì)己的想法去做産品。人越聰明,越有抱負,越想掌控更多(duō)。很多(duō)時候,做技(jì)術(shù)的無法決定技(jì)術(shù)團隊的招聘,無法決定産品的走向,無法決定的事(shì)情太多(duō)了。而走管理,你慢(màn)慢(màn)能(néng)掌控的事(shì)情會(huì)更多(duō),你能(néng)管理一(yī)個(gè)小(xiǎo)組,一(yī)個(gè)技(jì)術(shù)團隊,你能(néng)管理一(yī)個(gè)部門(mén),你能(néng)管理一(yī)個(gè)事(shì)業(yè)部,你能(néng)管理一(yī)家公司,你能(néng)管理一(yī)個(gè)集團——也就(jiù)是說,技(jì)術(shù),産品,銷售,運營,你都能(néng)管,全方位的挑戰,自(zì)然就(jiù)有全方位的成長(cháng)空間和機(jī)會(huì)。

我身邊的朋友(yǒu),面試過的人,多(duō)少也有類似的困惑。有些朋友(yǒu),在三五百人的公司做管理,類似總監角色,管幾十号人,技(jì)術(shù)中等,薪資和高(gāo)級架構師(shī)差不多(duō),五六十萬的樣子。朋友(yǒu)覺得公司發展一(yī)般,偶有混日子的感覺。身邊不少同事(shì)都跳槽去微軟百度之類的,轉純技(jì)術(shù)了,他依然堅持做管理。做管理不容易,找方向,做産品,執行,人員(yuán)招聘,和老闆争取員(yuán)工(gōng)福利等,都是你的事(shì)情,可能(néng)不用忙著(zhe)寫代碼, 但是心也容易累。要是一(yī)個(gè)技(jì)術(shù)崗位擺在他面前,年(nián)薪 100 萬,你問我他跳不跳槽?我相(xiàng)信肯定跳。從(cóng)這類技(jì)術(shù)人可以看(kàn)出,技(jì)術(shù)不見(jiàn)得薪資低(dī),管理不見(jiàn)得錢(qián)多(duō)煩心事(shì)少。

選擇路(lù)徑的時候,要看(kàn)到(dào)好的閃光(guāng)點,也要看(kàn)到(dào)潛在的煩惱三千。有些朋友(yǒu),技(jì)術(shù)中等,能(néng)大概知道技(jì)術(shù)選型和解決思路(lù)。一(yī)線指導不行,不過指下(xià)方向,幾個(gè)技(jì)術(shù)讨論沒有結論的時候,拍版決定還(hái)是沒問題的。這位朋友(yǒu)就(jiù)很擅長(cháng)管理,知道怎麽招聘,知道發現人才,知道怎麽給有能(néng)力的技(jì)術(shù)空間,知道怎麽激活團隊氛圍,知道怎麽給優秀的人獎勵,知道怎麽處理好團隊和老闆的關系。

總之,技(jì)術(shù)好的人,不會(huì)覺得他技(jì)術(shù)差,不配當自(zì)己領導,反而,覺得自(zì)己的能(néng)力容易施展,有的甚至懷有知遇之恩。這類人就(jiù)挺适合當管理的。他當過兩三家公司的 CTO,能(néng)說話,會(huì)演講,擅長(cháng)鼓舞士氣,在朋友(yǒu)中算(suàn)頗有人緣。這類人,天生(shēng)适合轉管理。有些朋友(yǒu),在創業(yè)公司成長(cháng)起來,當了架構師(shī),當了高(gāo)級技(jì)術(shù)經理,帶十幾二十個(gè)人的團隊,慢(màn)慢(màn)轉型管理。技(jì)術(shù)也慢(màn)慢(màn)荒廢下(xià)來,不是想荒廢,而是一(yī)天到(dào)晚無數的會(huì)議,合作夥伴找你,老闆找你,産品找你,市(shì)場找你,團隊裡(lǐ)的技(jì)術(shù)小(xiǎo)朋友(yǒu)找你,日子久了,技(jì)術(shù)不得不荒廢下(xià)來。管的人多(duō)了,薪資不見(jiàn)得多(duō),畢竟是公司培養起來的,不是外來高(gāo)薪聘請的。年(nián)薪五六十萬,不高(gāo)也不低(dī),後來覺得無聊,跳槽去 BAT 或者微軟了,反而一(yī)身輕松。可能(néng)不再帶人了, 也可能(néng)帶的人少了,兩三個(gè),三五個(gè),人是少了,帶的人水(shuǐ)平卻高(gāo)了,産出高(gāo),溝通(tōng)簡單,寫代碼真心爽。這類朋友(yǒu),就(jiù)挺适合走專家路(lù)線。

凡事(shì)有利有弊,别人适合轉管理,不代表你就(jiù)适合當領導。30 歲的你,在考慮轉型之前,不妨問問自(zì)己幾個(gè)問題:

我真的喜歡管人嗎(ma)?

你善于管理自(zì)己麽?

我開(kāi)會(huì)的時候是不是經常在寫代碼?

我是不是讨厭(yàn)開(kāi)會(huì)?

自(zì)己實現代碼,實現産品功能(néng),或者生(shēng)活中的問題,我是不是莫名的滿足?

碰到(dào)别人問自(zì)己各種難纏的 Bug,我是不是很喜歡解決?

我擅長(cháng)幫助别人解決問題麽?我擅長(cháng)溝通(tōng)麽?别人是否喜歡問我問題?

我在學生(shēng)時代是否當過班幹部?管理的人越多(duō)越有成就(jiù)感,還(hái)是越少越舒服?

管理的價值是什麽?

給團隊帶來的價值有哪些?

想清楚上(shàng)面的一(yī)些問題,可能(néng)适不适合轉管理,你自(zì)己就(jiù)有了答案了。時間的路(lù)有千千萬萬條,條條大路(lù)通(tōng)大道。希望大家都能(néng)到(dào)适合自(zì)己的路(lù)。

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